中盐舞阳公司召开四季度内控合规管理培训会

       为提升企业合规、风险管理水平，确保公司“大干一百天 冲刺四季度”各项目标圆满完成，10月15日下午，公司组织召开了四季度内控、合规管理培训会，公司领导班子成员、各部室负责人、主管以上人员参加培训。

       会上，公司合规管理负责人首先通报了经济责任审计查出问题和近期内控合规有效性审计过程中发现的管理细节问题。培训学习了《中央企业违规经营投资责任追究实施办法（试行）》（国资委令第37号）《中国盐业集团有限公司违规经营投资责任追究实施细则（试行）》《中国盐业股份有限公司违规经营投资责任追究实施细则（试行）》相关条款要求。结合《中盐舞阳盐化有限公司审计、有效性评价发现问题整改和责任追究工作规则》制度，要求各部室、分厂负责人要重视审计发现问题的整改，对照问题，分析原因，落实追责问责，全力推进经济责任审计、内控有效性审计发现问题整改工作的落实落地。强调各部门要将内控管理、合规经营理念融入到日常工作中，合规管理员要切实负起责任，以有效防控合规风险为目的，以提升依法合规经营管理水平为导向，认真落实“管业务必须管合规”要求，多方联动、上下贯通，确保年度目标圆满顺利完成。

       公司党总支书记、总经理朱向光在培训结束进行了总结要求：他指出，合规经营是企业长远发展的基础，针对近期反馈审计发现问题，公司成立问题整改领导组，按照“管业务必须管合规”的要求，切实抓好问题的整改。各高管、业务负责人应当切实履行依法合规经营的职责，把合规融入日常管理要求中，切实发挥合规管理“第一道防线”作用；二是进入年度冲刺阶段，要积极防范化解各类经营风险。通过审计发现问题线索，举一反三做好工作梳理，规范月度盘点、计划采购、合同管控、安全生产等各项工作，以合规保障提质增效，降低风险和过程损耗；三要强化合同审核、制度执行和财务监督，尤其是财务部作为公司合规管理的重要部门，要加强现金、应收账款、两金压降管理工作，严格履行合规管理“第二道防线”职责。四是成立办公室、财务、内审组成的非生产性开支审核组，加强业务内部过程监督、事后监督，及时发现和纠正存在的细节管理问题；杜绝非生产性支出发生违反中央八项规定精神的现象；五是持续加强合规培训，完善合规奖惩机制。通过以案说法、纪法微课堂，提升员工的合规意识和能力，同时做好制度落实不到位、违规事件的问责，通过培训和警示让合规成为员工的日常行为规范与守则，让合规成为企业的一种习惯，为企业高质量发展保驾护航。